主动性深造、脚蹬逐户、稳中有进朝前　　总部的市场市场竞争终极是导购员业务素质与工作能力的市场市场竞争。沈氏一直都在提出导购员与总部一起蜕变与发展壮大。就此，总部在大范围征得导购员征求意见后，于201一年1一月开机了“沈氏第四届外部技能培训教学”。　　首家内容培训内容，时隔近两个月，共可以分为五期、18班次内容。大部分从制造厂中心站的品行管控、加工管控、操作计划管控、掌管工人管控等及我司A3、W3软件系统操作的、计算机系统保护、每天的操作各种各样食用技能开发。大概有以下：　　首位期 1 传热器条件相关知识点 2 office常用秘诀 3 班组建设管控相关知识点、相关经验共享资源 4 A3、W3装置操 5 粗加工方法要制定与管控　　第二点期 6 基础技巧出纳技巧 7 怎样才能稳定人心 8 计划表菅理 9 直播菅理（5S）　　第四期 10 產高重量量档案存放 11 换算机系统维护理论知识 12 检检程序及整个过程保持　　四是期 13 品質方法系统基础理论技术 14 总体目标方法系统 15 《销售人员实用手册》原则评析 16 的生产车间账单流水线设备的生产方法系统　　第二期 17 信息化逻辑思维 18 执行工作力　　总共440人数举办培圳。根据人信心部的跟踪软件，教学特效总布局评价优良。有不少销售人员表现，“教学来自于就在我身边的红一点一滴滴出行，讲课的一些信心该是运作中亟待专业学习与提供的”。 2010年就已拉上心墙，新2年有限有限工厂又将喜迎很好 的未来趋势与对决。有限有限工厂将在2010年仍在进行外部培圳与加强运作，使销售人员与有限有限工厂得到很好的未来趋势。